令和8年度 キャッチアップ・オリエンテーションを開催しました！
【リード文】 ４月２０日～２１日、先日のオリエンテーションに参加できなかった職員や新しい環境でスタートを切る職員を対象とした「キャッチアップ・オリエンテーション」を1.5日間にわたり開催しました。
今回は、既に入職している方も含めて病棟看護師、検査技師、社会福祉士（MSW）という異なる専門性を持つ４名のスタッフが参加。座学の枠を超え、自分自身の特性と向き合い、現場のリーダーたちと対話を重ねる、臼井会ならではの温かいプログラムの様子をレポートします！
■ 多様な専門性を「チームの力」に変える
オリエンテーションの最大のテーマは、それぞれの「強み」だけでなく「苦手なこと」や「配慮してほしいこと」を言語化した『私の取扱説明書（トリセツ）』を作成することです。
「心配性な性格から質問が多くなりがち」「あらゆることをメモする」「業務の目的を教えてほしい」など、経験者だからこそ「確実で安全な医療を提供したい」というリアルな願いを言葉にしました。
参加者の振り返りシートには、「自分一人で抱え込まず、SOSを出していいと分かって希望が見えました」「地域の経験を活かして、患者さんのQOL向上に貢献したいです」といった、前向きな言葉がたくさん並びました。
（自分も相手も大切にする「アサーティブ・コミュニケーション」の実践）
■ 現場で孤立しないための「対話のインフラ」 完成したトリセツを、忙しい現場でどう伝えるか？ 研修では、接遇スキルと「アサーティブ・コミュニケーション」を学びました。相手の状況を思いやりつつ、自分とチームの安全を守るために「しっかり相談する（時には戦略的に撤退してリーダーにパスを出す）」という『型』について改めて確認しました。
「シャンパンタワーと同じで、まずは自分自身の心（一番上のグラス）を満たすこと。自己犠牲ではなく、自分を大切にするからこそ、家族や患者さまへ価値を提供できる」という岡林副看護部長からの力強いメッセージに、参加者の表情もぐっと頼もしく変化していきました。
■ 部長職との「ナナメの関係」と、温かい引継ぎ式 プログラムのハイライトは、現場を束ねる看護部長やリハビリ部長との顔合わせです。 緊張を解くため、あえて机をなくし、椅子だけを並べてBGMを流す「カフェスタイル」で実施！ 幹部陣自らが「私のトリセツ（弱み）」を披露することで、役職の壁を越えた「人間同士の対話」が生まれました。
「接し方が明らかになる素晴らしい取説」と、部長たちも感心していました。
そして最後は、各配属先の部署長や現場の指導スタッフへ『トリセツ』を手渡す引継ぎ式です。 ここでこだわったのは、真正面から向き合うのではなく、あえて窓の外の景色に向かって並んで座り、語り合うというスタイル。正面から向き合う緊張感を解き、「お互いの取説を手に、チームの未来という同じキャンバスを共に描いていこう」というメッセージが込められています。
「よろしく！」「みんなでサポートするから安心してね」という温かい言葉と共に、晴れやかな笑顔で、新たな気持ちでそれぞれの現場へと向かっていきました。
臼井会では、一人ひとりの職員が持つ「多様性（特性や働き方）」を組織の力に変え、いきいきと働ける『成長の場』を広げていくことを大切にしています。 頼もしい仲間たちが、これから現場でどのような「つながり」を作ってくれるのか、とても楽しみです。田野病院はこれからも、対話を大切にするチーム医療を推進してまいります！
チームリノベーション室